Arbetsplatsmobbning? Så här gör man. Baserat på några egna upplevelser och observationer så tänkte jag dela med mig av några konkreta exempel på hur det kan gå till. Jag kommer också försöka beskriva hur det kan kännas att vara den som blir utsatt och vad effekterna kan bli – både för organisationen och för […]
“Culture fit” – verkligen? Att försöka utvärdera någons “culture fit” vid rekrytering kanske låter bra, men det kan lätt dölja diskriminering av olika slag, ovetenskapliga eller oskickliga bedömningar av så kallade personlighetstyper och andra kontraproduktiva saker. Dessutom är det många otäcka saker i historien som börjat med att någon anser att “de andra måste passa […]
Etik behöver få högre prioritet Det är förstås inte så att alla struntar i vad som är etiskt, men jag tycker att jag ser eller hör talas om underligheter lite för ofta. Oavsett om vi är chefer, ledare, anställda eller konsulter kan vi alla påverka på olika sätt och vi kan sätta ner foten […]
Svårt att rekrytera? Höj kraven. Jag har ett antal gånger varit i situationer där jag som anställd eller som interimschef blivit ombedd att rekrytera många personer så fort som möjligt för att den aktuella organisationen just då haft svårt att rekrytera snabbt nog – eller till och med haft svårt att rekrytera någon alls. […]
Kommer vi att lösa framtidens techrekrytering? Den 24 januari sitter jag i panelen på TechRec Trend Talk ! Arrangör: Stockholm Headhunting https://lnkd.in/dUWMgBn Det finns så mycket vi kan göra för att snabba upp och förbättra rekryteringen inom de organisationer som vill lyckas bättre! De flesta förbättringar som brukar behövas är dessutom ganska enkla att genomföra, […]
Alla vill uppmuntra innovation – men på ett sätt som fungerar! Den 15 november var jag inbjuden som talare till Valtech i Stockholm för att tala om innovation, närmare bestämt om mitt eget koncept Brainy Days, ett koncept för att locka fram konkret, riktig innovation i en organisation. Brainy Days har fungerat varje gång […]
De nio Nazgûlerna – eller nio upplevda hinder för förändring I sammanhang där förändringar, agiltransformationer eller agila arbetssätt ska diskuteras återkommer ofta vissa argument för varför det där nya som föreslås inte är en bra idé. Jag har valt att uppmärksamma nio rätt vanliga argument. Det finns förstås fler än så, men jag har […]
Rekrytera? Javisst! ….eller? Jag har ett antal gånger varit i situationer där jag som chef eller som konsult blivit ombedd att rekrytera ganska många personer på kort tid. Det är roligt såklart, men det har också gjort att jag funderat mycket på om det inte finns fler sätt att ‘öka takten’, ‘växa’, ‘sätta leveransen’, […]
Mätningar i agila utvecklingsteam? Mät rätt saker! Vardagen Det är ganska vanligt att man i och runt agila utvecklingsteam mäter saker. Det brukar kallas olika saker, till exempel teamprestanda, effektivitet eller produktivitet. Ibland är det teamet själva som vill mäta något för att ha koll. Kanske mäts velociteten i story points eller tiden det tar […]
I våras skrev jag “Bättre möten – rädda din vardag (del 1)” och fick mycket positiva reaktioner på den artikeln. Jag har också fått frågan när nästa del kommer. Här kommer den: Så här skrev jag i den förra artikeln – och det fortsätter att vara både sant och aktuellt: När jag träffar personer […]